“成事不足，败事有余”，也就是说规划设计成功、建设完成的商业地产建筑仅仅是项目成功的必要条件，并不等于项目成功，它还需要后续良好的招商和优秀的运营保证才能使商业地产项目成功；但是规划设计错误，空间、动线、功能不能满足招商、运营的需求的商业建筑必定导致招商、运营步步维艰。由于规划设计时的种种不专业、不系统、不及时、不正确的选择往往在后期的商业运营中才会反应出来，所有规划设计阶段留下的锅都需要招商运营团队在运营阶段来背，可以说商业地产项目规划设计时进的水都是商业地产项目招商、运营失败时流的泪，最后导致商业地产项目的失败以及项目招商运营团队的流失和更迭。

　　商业地产项目的装饰装修是个极其复杂的系统工程，对开发商的综合管理水平要求非常高，而商业地产项目装饰装修工程管理作为企业管理的重要组成部分，普遍都存在着薄弱环节和诸多问题。本课程通过理论引导、实战经验总结和大量的案例分析，结合国内优秀商业综合体项目的装饰装修工程管理体系，熟悉管理全过程各环节重点把控的要点，以及各方面容易出现的质量通病及产生的原因，提出有针对性的技术解决方案，全面解决装饰装修工程施工现场及质量管理疑难杂症及通病。实用性地讲解商业综合体项目不同施工阶段、施工部位、关键工序的质量控制标准和要点。全盘掌握现场管理大局观，点面结合的提升管理者自身的管理高度，并可以因势利导的结合企业本身情况建立一套完整、切实可行的个性装饰装修工程管理方案，做到因地制宜，因人而治。

　　1、房地产/商业地产企业董事长、总裁、总经理、副总、项目总等决策层领导；

　　2、房地产/商业地产企业总工、前期、开发、设计、工程、成本、营销等专业部门负责人及骨干员工；

　　了解商业综合体样板阶段要重点注意事项；掌握装饰结构、安全、效果的管控要求。

　　深圳 10月28日行业洗牌期《房地产市场新政解读暨近期热点问题分析研判与应对策略》

　　重庆 11月10-11日行业新时期《房地产存量资产快速去化的营销模式创新及行业新打法

　　北京 11月10-11日 现代房企《自持物业全过程开发、运营、风险管控策略借鉴及盈利模式创新》尊龙凯时官方入口

　　成都 11月10-11日基于进度、成本平衡的《产品线品质管理提升路径与实施落地策略及核心管控要点》

　　深圳 11月17-18日 基于员工效能提升与协同组织变革为导向的《房地产绩效管理体系设计与实施落地策略借鉴》

　　深圳 11月23-24日商业综合体《规划设计阶段核心要点把控及装饰装修工程全过程精细化管理》