近期，中国二十冶工程技术公司围绕“质量月”主题开展了各项活动，增强了质量意识，夯实了质量管理基础，全面提升了产品、工程和服务质量，为中国二十冶“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略保驾护航。

　　为高效开展“质量月”活动，活动伊始，公司科技系统全员高度重视，制定了详细的质量月活动策划方案，对活动的内容和要求做出了详细安排，认真开展好本年度“质量月”各项活动。

　　9月1日，公司总工程师带队参加了集团公司“质量月”启动会后，于9月2日组织召开了公司层级的“质量月”启动会，会议宣贯了集团公司“质量月”启动会相关会议精神，以及活动安排，宣布了公司“质量月”活动安排，部署了公司“质量月”系列活动安排。发布了《工程技术公司 2024 年“质量月”活动策划方案》，对活动的内容和要求做出了详细安排，要求各项目经理部高度重视，加强领导，精心安排，认真组织好“质量月”各项活动，牢固树立质量第一意识，组织学习质量月期间的各项文件及要求，全方位宣传集团公司“匠心品质 精益求精”的质量文化，企业质量方针和目标，展示企业质量发展成就，不断增强活动影响力、感染力，切实提升全员质量意识。围绕今年国家、中冶集团“质量月”主题，以及集团公司“打造数智化新质生产力 助力企业高质量发展”口号为目标，营造“厚植质量文化 弘扬工匠精神”“精益建造 品质履约”的良好氛围，为“质量月”活动有效开展奠定了基础。

　　各项目经理部先后召开了“质量月”活动启动仪式，宣贯“质量月”活动的主要内容，围绕国家、中冶和集团公司活动主题，开展了质量宣传和教育的活动。

　　各项目还充分利用标语、横幅、板报、讲座、微信微博、信息发布和论证会等形式，加大宣传声势，广泛开展了建设工程质量宣传和教育的活动。“质量月”活动期间，公司各在建项目共制作宣传标语6份，召开项目层级质量月启动会6次。

　　公司总工程师统筹安排，率领公司科技管理部全体成员，分别参与了集团公司于9月1日举办的《冶金工程基坑支护设计与施工指南》创优指南专题研讨会，以及9月25日组织的《上海市白玉兰奖优质建设工程质量手册》专项培训讲座。活动期间，各项目均通过视频连线方式同步参与学习，确保培训内容的全面覆盖与深入理解。此外，公司科技管理部积极响应，于周末时段组织公司相关技术质量人员及各项目部成员，参与专家讲堂的集中学习，为公司质量创优工作奠定了坚实的理论基础。

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　　9月19日至20日期间，公司总工程师带队，由科技管理部精心组织相关部门及项目技术人员，先后赴天津第一机床总厂城市更新项目观摩会、上海市建设工程机电安装“双创”专项现场观摩会进行实地考察与学习。通过这两次观摩活动，公司技术质量系统管理人员不仅拓宽了视野，还深刻领略到了国内同行业的顶尖水平，对当前的先进施工工艺有了更为清晰的认识，特别是对施工装配法与装饰化施工理念形成了更为直观的理解与感受。

　　“质量月”期间，中国二十冶科技管理部结合国家、五矿、中冶开展的《关于组织参加 2024年中央企业全面质量管理知识竞赛的通知》活动要求，各单位组织了系统人员积极参与了竞赛答题，并深入解析质量题目，取得了竞赛答题的实效，公司累计40人参与了本次答题活动，其中32人达到了90分以上。

　　按照公司“质量月”活动策划方案要求，“质量月”期间公司总工程师将组织科技管理部、设计管理部开展在建工程质量隐患排查和整改工作，重点检查质量保证体系运行、质量管理制度落实、标准规范执行、计量检测保证、实体质量管理、质量通病治理以及工程创优情况。本次检查本着强基固本，守住质量底线为原则，切实抓好基础质量管理工作，严格按照《中冶集团暨中国中冶工程现场质量管理标准化检查评分手册（建筑工程）》相关内容，对在建项目的管理体系运行情况、质量保证资质的收集情况以及现场实体质量进行全面检查。重点对集团公司A\B类红线，房建项目质量常见问题进行检查，特别是室外迎水面防水渗漏、室内房间渗漏、室内建筑面层不平整开裂、设备管线设置不合理、围护系统防坠落不符合要求等问题进行逐一排查。现对现场存在的质量风险，质量保证资料存在的漏洞、及时进行整改形成检查记录和进行闭环处理。

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